近日，正和島案例探訪第十五期“探索家居、建筑材料行業(yè)逆勢增長的方法論”活動(dòng)在富思特北京大興生產(chǎn)基地正式舉行。正和島執(zhí)行總裁史船、華夏基石集團(tuán)副總裁、高級(jí)合伙人徐繼軍等來自各行業(yè)的近30名企業(yè)家、高管到訪富思特進(jìn)行深度考察交流。富思特新材料公司董事長郭祥恩、董事劉愛彬全程陪同、分享交流，企業(yè)家們?nèi)轿活I(lǐng)略了富思特風(fēng)采。

　　正和島是國內(nèi)知名的企業(yè)家社交分享平臺(tái)，在企業(yè)界具有較強(qiáng)影響力。正和島深度服務(wù)8000余位企業(yè)年?duì)I收億級(jí)以上企業(yè)家、86萬企業(yè)決策者以及超730萬新媒體用戶。

　　正和島探訪是企業(yè)家攜高管現(xiàn)場學(xué)習(xí)的首選場景。由正和島名師帶隊(duì)，探訪全國標(biāo)桿企業(yè)，學(xué)習(xí)經(jīng)營智慧，解讀標(biāo)桿案例，迭代商業(yè)認(rèn)知，鏈接產(chǎn)業(yè)資源，共謀戰(zhàn)略升維。

　　郭祥恩董事長熱情接待企業(yè)家考察團(tuán)參觀了富思特企業(yè)展廳，并介紹了20余年來富思特的發(fā)展歷程、研發(fā)實(shí)力、產(chǎn)品體系、榮譽(yù)成就等。郭總指出，富思特成立之初，雖然場所簡陋，但廠房前五星紅旗高高掛起，從那時(shí)起，郭總便立志打造富思特成為中國民族涂料一流品牌。

　　“沒有質(zhì)量，一切都是負(fù)數(shù)！”是富思特的品質(zhì)理念。郭祥恩董事長向考察團(tuán)介紹了展廳中的一份國家建筑材料測試中心認(rèn)證的耐洗刷性檢測報(bào)告。富思特外墻涂料實(shí)現(xiàn)了11萬次不透底的耐洗刷測試，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過2000次的行業(yè)優(yōu)等品標(biāo)準(zhǔn)。產(chǎn)品高性能、高質(zhì)量便是富思特可以做大做強(qiáng)的原因，在場企業(yè)家紛紛表示認(rèn)可和贊許。

　　展廳參觀結(jié)束后，郭祥恩董事長向企業(yè)家分享了富思特的經(jīng)營之道，包括“一二三四工作綱要”、4*4運(yùn)營模式和“一機(jī)四翼”戰(zhàn)略格局。當(dāng)下市場進(jìn)入供給側(cè)，原有的經(jīng)驗(yàn)和模式已成為歷史。尤其是建材行業(yè)進(jìn)入大洗牌的階段，很多企業(yè)步履維艱，危機(jī)重重，稍有不慎就會(huì)被迫退出市場。因此推動(dòng)富思特“二次再造”轉(zhuǎn)型變革，重新打造富思特的企業(yè)基因，由此，富思特的發(fā)展按下了加速鍵。郭總指出，在今年原材料價(jià)格暴漲的情況下，富思特還能保持業(yè)績和凈利潤的雙向增長，這在今年是不容易實(shí)現(xiàn)的小概率事件。

　　郭祥恩董事長談到自己20余年經(jīng)營企業(yè)的心得體會(huì)時(shí)指出，企業(yè)是修身的道場，企業(yè)的管理者要不斷修煉自己的心性。富思特是一家經(jīng)營未來的企業(yè)，對(duì)于未來發(fā)展的每個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)都有詳細(xì)的規(guī)劃，并有與之匹配、可落地的行動(dòng)計(jì)劃。26年來，全體富思特人腳踏實(shí)地，踏實(shí)肯干，一步步向目標(biāo)邁進(jìn)。

　　正和島島親、富思特董事劉愛彬女士對(duì)正和島高度認(rèn)可，她指出，正和島提供的產(chǎn)品和服務(wù)越來越精品，給了企業(yè)家很多參訪交流的機(jī)會(huì)。她認(rèn)為，在數(shù)字化營銷的大背景下，企業(yè)需要思考如何重新定義4P營銷理論，管理層應(yīng)對(duì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略形成統(tǒng)一共識(shí)。

現(xiàn)場企業(yè)家互動(dòng)交流環(huán)節(jié)

　　最后，考察團(tuán)帶隊(duì)導(dǎo)師華夏基石集團(tuán)副總裁、高級(jí)合伙人徐繼軍感概道，郭總是一位文化底蘊(yùn)深厚的企業(yè)家，富思特給他留下了深刻的印象。首先，富思特定位精準(zhǔn)，聚焦外墻涂料，做到了客戶聚焦、場景聚焦、產(chǎn)品聚焦，同時(shí)技術(shù)優(yōu)勢明顯。第二，富思特的經(jīng)營三原則是市場是一切工作的核心和源泉、為市場銷售鳴鑼開道是所有崗位的終極義務(wù)、為客戶服務(wù)是我們存在的唯一理由，對(duì)此，徐總表示高度認(rèn)同。他認(rèn)為一家企業(yè)就是要有這樣要打贏、要進(jìn)攻的基因和特質(zhì)。

　　第三，富思特的再造之路，郭總不僅完成了系統(tǒng)性思考并且積極踐行，以此實(shí)現(xiàn)企業(yè)的快速發(fā)展。第四，富思特?fù)碛凶吭降钠髽I(yè)文化，“吞舟之鯨，不行支流”幾個(gè)大字鋪面而來的感受是，富思特是一家走正道的公司，走可持續(xù)發(fā)展的道路。在富思特，他們感受到了一家企業(yè)的擔(dān)當(dāng)和責(zé)任。

　　富思特二十余年來的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)以及結(jié)合企業(yè)自身特點(diǎn)，積極把握轉(zhuǎn)型方向給了企業(yè)家們?nèi)碌乃伎肌４舜胃凰继嘏c正和島雙向賦能，為企業(yè)積極正向發(fā)展帶來強(qiáng)大動(dòng)力。富思特將持續(xù)建設(shè)開放、共贏、可持續(xù)發(fā)展的合作新常態(tài)，賦能上下游合作伙伴，與客戶、伙伴攜手推動(dòng)中國建筑行業(yè)健康良性發(fā)展，為品質(zhì)建筑持續(xù)賦能。