2016年3月29日，浙江傳化股份有限公司發(fā)布2015年度報告。報告顯示，2015年傳化股份業(yè)務進展情況良好，業(yè)務規(guī)模繼續(xù)保持增長。公司全年實現(xiàn)營業(yè)收入5,340,340,367.78元，比上年同期下降10.42%;實現(xiàn)利潤總額811,235,918.05元，比上年同期增長94.53%;歸屬于上市公司股東的凈利潤550,629,090.92元，比上年同期增長124.60%。回顧2015年的整體經營業(yè)績和發(fā)展成果，傳化股份按照既定計劃順利開展各項工作，取得了一定成績，基本實現(xiàn)了公司年度經營目標。

　　報告期內，傳化股份順利完成資產重組，由原先的單一化工主業(yè)變?yōu)椤盎?物流”的雙主業(yè)模式，形成化工與物流兩大產業(yè)，公司兩大產業(yè)主要業(yè)務如下：化工業(yè)務上市公司化工業(yè)務旗下主要有紡織印染助劑、化纖油劑、聚酯樹脂、涂料、合成橡膠等產品系列;上市公司物流業(yè)務主要由旗下子公司傳化物流集團有限公司統(tǒng)一協(xié)調管理。該公司是一家集公路物流基礎設施建設、運營和“物流互聯(lián)網金融”服務于一體的大型公路物流平臺運營商。

　　主要會計數(shù)據(jù)和財務指標

　　傳化股份發(fā)布2015年年報(數(shù)據(jù)來源：浙江傳化股份有限公司2015年度報告)

　　公司存在因會計政策變更及會計差錯更正等追溯調整或重述以前年度會計數(shù)據(jù)的情況。

　　分季度主要財務指標(單位：元)

　　傳化股份發(fā)布2015年年報(數(shù)據(jù)來源：浙江傳化股份有限公司2015年度報告)

　　2015年是上市公司面向傳化新30年、推進轉型升級的決戰(zhàn)之年。一年來，在外部形勢巨變，產業(yè)形勢嚴峻的環(huán)境下，通過公司廣大干部員工齊心協(xié)力、努力拼搏，取得了較好的工作績效：上市公司以物流重組上市為契機，戰(zhàn)略全面協(xié)同，各項戰(zhàn)略要素得到極大突破團隊力量快速集聚，組織能力明顯加強;變革創(chuàng)新的氛圍更加濃厚，機制創(chuàng)新取得實質性突破;經營質量持續(xù)提升。

　　傳化股份戰(zhàn)略規(guī)劃及2016年經營計劃

　　對于功能化學品業(yè)務，公司以“成為功能化學品領域的全球頂尖專家”為目標，聚焦于提升終端消費品基底界面性能的功能化學品領域，力爭核心業(yè)務單元在細分市場擁有全球領導地位，打造由若干具有世界競爭力的業(yè)務組成的隱形冠軍群。堅持內涵式增長和外延式擴張并舉的發(fā)展策略，在內涵式增長的基礎上，以市場拓展和技術延伸為主線，加大并購尤其是海外并購的力度，收購細分領域內具有核心技術和市場資源國際知名企業(yè)，通過海外并購加速國際化步伐。打造滿足各方需求的產業(yè)生態(tài)系統(tǒng)。以生態(tài)圈構建為目標，整合行業(yè)內原料供應、生產、研發(fā)、銷售、設計服務、應用服務、供應鏈服務、金融服務等各類資源，公司通過提供核心功能并整合其他功能，成為平臺生態(tài)圈的打造者。對于公路物流平臺運營、物流O2O、物流金融和物流供應鏈服務這四大業(yè)務，公司將繼續(xù)秉承傳化物流成為“公路物流平臺運營商”的戰(zhàn)略定位，積極推進“打造中國‘智能公路物流網絡運營系統(tǒng)’”戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)，在繼續(xù)拓展以實體公路港為核心的基礎設施服務平臺網絡的基礎上，將“城市物流中心”與“人車商圈”作為核心內容，加快“公路港”的信息化與智能化升級，系統(tǒng)性解決中國公路物流短板問題，提升公路物流效率，降低公路物流成本，打造以“物流互聯(lián)網金融”為特征的中國公路物流新生態(tài)。

　　傳化公司2016年將在“化工+物流”的雙主業(yè)格局下，公司將推動專用化學品業(yè)務在移動互聯(lián)網時代的商業(yè)模式、經營模式、管理模式的轉型，同時依托公路物流平臺運營業(yè)務的廣泛資源，推動專用化學品業(yè)務的供應鏈管理效率的提升和成本的下降，拓展專用化學品業(yè)務供應鏈金融等服務業(yè)務的展開，增強專用化學品業(yè)務的客戶粘性，提升上市公司綜合的競爭能力和盈利能力。、為實現(xiàn)未來發(fā)展戰(zhàn)略所需的資金需求、使用計劃及資金來源情況隨著公司生產經營規(guī)模的不斷擴大以及未來可能實施的收購兼并計劃，為實現(xiàn)公司持續(xù)、穩(wěn)定健康發(fā)展，公司除使用自有資金、募集資金外，將視情況在未來一年中，向銀行申請不超過31.33億元的綜合授信額度。