2015年已在眾多藝術(shù)涂料店的哀聲連連中過(guò)去，而2016年為藝術(shù)涂料企業(yè)能扳回一城帶來(lái)了新盼望，但是在新的一年藝術(shù)涂料代理又該怎么做才能轉(zhuǎn)變?nèi)缃竦念j勢(shì)呢?空喊口號(hào)標(biāo)語(yǔ)并不能讓現(xiàn)況得到解決，而藝術(shù)涂料代理店轉(zhuǎn)型升級(jí)在多番壓力之下又該怎樣實(shí)現(xiàn)?

　　1、硅藻泥代理行業(yè)被多方的因素“打劫”

　　房地產(chǎn)在產(chǎn)業(yè)的上游，還處于高增長(zhǎng)年代，主力炒房群體仍舊會(huì)選擇賣場(chǎng)渠道而非電商，群體和環(huán)境的變化落到當(dāng)下，造成了團(tuán)體“冷遇” 的場(chǎng)合場(chǎng)面。除了房地產(chǎn)業(yè)的變革，硅藻泥代理行業(yè)感觸最深的無(wú)疑是“被打劫”，房地產(chǎn)的住宅精裝化、建材市場(chǎng)向家具行業(yè)延伸、家裝公司的打包方案、軟裝公司團(tuán)體方案、籌劃師等等，都在通過(guò)差異要害和途徑搶占傳統(tǒng)硅藻泥代理市場(chǎng)，形勢(shì)極其巨大。

　　2、藝術(shù)涂料行業(yè)要轉(zhuǎn)型怎么轉(zhuǎn)型?

　　在未來(lái)，房地產(chǎn)精裝化肯定是個(gè)趨勢(shì)，這里有房企的稅務(wù)驅(qū)動(dòng)、現(xiàn)金流驅(qū)動(dòng)、配套增值驅(qū)動(dòng)、販賣去化驅(qū)動(dòng)等緣故起因，房企肯定會(huì)大力放肆整合產(chǎn)業(yè)鏈。在未來(lái)，跨界整合肯定是個(gè)趨勢(shì)，渠道入口在變，什么樣的入口都有大量整合者。在未來(lái)，工藝藝術(shù)涂料也肯定是個(gè)趨勢(shì)，實(shí)現(xiàn)人性化也肯定有巨大的盈余空間。

　　變革是肯定的，這是一個(gè)變革的時(shí)期，作為傳統(tǒng)藝術(shù)涂料代理要么向上游集合，搶占流量入口，要么向下集合，擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)鏈。藝術(shù)涂料廠家怎樣突圍?萬(wàn)磊藝術(shù)涂料有以下三點(diǎn) 提倡：

　　一是籌劃服務(wù)，向消耗者提供上門服務(wù)、方案籌劃及效果圖;

　　二是從坐商到行商，客戶在哪里，市場(chǎng)就在哪里;

　　三是電子商務(wù)，線上引流，線下成交。

　　相信大家聽(tīng)到藝術(shù)涂料代理時(shí)的宣誓早已是家常便飯，想法是美好的，但是若沒(méi)有實(shí)際的解決方法始終只是個(gè)美好的愿景，藝術(shù)涂料代理店不能只有口號(hào)更應(yīng)該有實(shí)際，有辦法才能讓企業(yè)脫離現(xiàn)狀，有辦法才能讓企業(yè)壯大。