在2019年3月份開幕的歐洲展上，湛新樹脂公布了一系列有關可持續(xù)發(fā)展的新舉措并引起了外界的關注，關于湛新此次為何高調重申這一理念，外界猜測部分與其3年前與紐佩斯合并后兩家公司對可持續(xù)發(fā)展理念的融合與升華有關，為證實這一說法，記者在世界環(huán)境日當天采訪了湛新樹脂全球溝通總監(jiān)Stéphanie Heng(史黛芬妮·亨)，請她就湛新可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的相關問題進行了回答。
《中國涂料》：6月5日是世界環(huán)境日，湛新選擇在今天接受媒體訪問，有何深意?
Stéphanie Heng：在世界環(huán)境日接受中國媒體有關湛新可持續(xù)發(fā)展相關問題的采訪意義深遠，作為領先的工業(yè)涂料樹脂公司，可持續(xù)發(fā)展是我們不斷成功以及向我們的利益相關者做出承諾的重要部分。我們承擔起了這份責任，并始終關注且致力于和我們的客戶一道追求更綠色和更可持續(xù)的未來。我們有廣泛的技術組合和對可持續(xù)發(fā)展的關注，是理想的合作伙伴，相信我們可以攜手一起，“繪出一個可持續(xù)的世界”。為此，湛新公司繪制了一個代表可持續(xù)發(fā)展理念的標志，希望讓大家知道，湛新公司的產品值得客戶信賴的。。
《中國涂料》：湛新這次特別在全球范圍內又發(fā)起新一波可持續(xù)發(fā)展理念的宣貫，背后有何考慮?
Stéphanie Heng：2016年9月，湛新和紐佩斯合并后，公司在全球范圍內擁有4000名員工，在不同國家有33個生產場地，年銷售額為21億歐元，更重要的是，合并前的兩家公司對可持續(xù)發(fā)展均有著自己的理解和定義，因此，如何讓兩家公司的可持續(xù)發(fā)展理念融合到一起，最終為我們的客戶和行業(yè)創(chuàng)造價值，成為公司的核心文化，是一個重要的課題，這也是湛新公司此次著重向外界重申我們可持續(xù)發(fā)展理念的重要原因之一。
《中國涂料》：很多人認為一家企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展就是保證自己的產品綠色、環(huán)保、無污染，企業(yè)內部運作高效有序，這么理解是否片面呢?湛新是怎么理解可持續(xù)發(fā)展的?
Stéphanie Heng：可持續(xù)發(fā)展是湛新的核心戰(zhàn)略，但并不是新鮮事物，比如上世紀60年代，湛新就率先開發(fā)出了水性涂料樹脂技術，所以，我們希望成為客戶重要的合作伙伴，能夠幫助他們一起去實現可持續(xù)發(fā)展的目標，同時也希望，客戶相信湛新能夠為他們提供綠色、環(huán)保的產品。
湛新可持續(xù)發(fā)展的價值觀從四個方面具體顯現，一是承諾保護地球，二是作為一家涂料樹脂公司，我們的重點是在工業(yè)涂料領域提供環(huán)境友好型解決方案，幫助客戶能夠領先或者優(yōu)于不斷發(fā)展的法規(guī)。我們攜手努力，將能夠幫助行業(yè)向更可持續(xù)的未來轉變。三是湛新在創(chuàng)新可持續(xù)解決方案方面有著悠久的歷史。我們關注綠色的產品開發(fā)，并促進與外部各方開放的協(xié)同和合作。四是鑒于湛新在全球各地都有生產基地，我們會結合所在市場和地理區(qū)域的基本情況對各種選項加以評估，并確保提供合適的解決方案，推動變革。
湛新相信，研發(fā)是持續(xù)成功的根本，因為它為客戶今天的事業(yè)提供支持，并為行業(yè)的未來提供前瞻性的可持續(xù)涂料解決方案。公司經驗豐富的技術專家及廣泛的研發(fā)網絡致力于提供滿足所有要求的新產品：改進性能、提高生產率并提供更可持續(xù)的解決方案。同時，湛新重視自己員工的新觀點、新見解和想法，這是綠色發(fā)展的基石。
同時說到人才，我還想發(fā)布一個招聘訊息，湛新還有一個管理培訓生計劃，如果您是化學博士，同時在合成和聚酯化學方面有一定的經驗，就可以來申請為期18個月的定制培養(yǎng)計劃，可以參與很多實際的項目開發(fā)，有機會在國內的蘇州研發(fā)中心以及在歐洲研發(fā)基地培訓和工作的機會。
《中國涂料》：目前湛新在可持續(xù)發(fā)展方面取得了哪些成就?未來希望達到怎樣的目標?實現手段是什么?
Stéphanie Heng：2016年1月1日，世界各國領導人在歷史性的聯(lián)合國峰會上通過的17項可持續(xù)發(fā)展目標正式生效。在這17項當中，湛新能夠產生積極影響并為此目標達成而努力的主要是7、12、13項，他們分別是廉價和清潔能源、負責任的消費和生產以及氣候行動。
圍繞上述三項的要求，湛新公司又在公司內部將其進行了細化，以達到這三項要求所規(guī)定的標準。一是提高能源效率，即借助緊湊的工藝、低溫固化解決方案以及超快干創(chuàng)新技術;二是循環(huán)經濟，在這個領域的行動包括回收PET產品和解決方案，能實現產品更高的耐久性和更長的生命周期。從工藝的視角來看，湛新能夠通過從廢棄物流工藝回收溶劑而向前邁出一大步;三是可再生原材料采購，;四是更安全的材料;五是空氣排放。。
有了理念，下一步就要制定目標，為此，在今后的4年中，湛新公司設立了可持續(xù)的、可操作的、盡可能細化的目標，它分為4個方面，第一每年將90%的企業(yè)產品開發(fā)資源投入到對環(huán)境產生積極影響的項目中;二是按每噸產品的消費量計算，5年內將不可再生能源的購買量減少15%;三是截止2023年，通過ISO50001認證產品的產量超過40%;四是針對可再生、可回收和低碳足跡材料制定可持續(xù)的采購方案。
思路和目標清晰了，執(zhí)行的人更為重要。鑒于湛新公司現有體量問題，我們在全球范圍特別設立了一支可持續(xù)發(fā)展領導團隊，他們來自湛新公司內部，且具有較長的從業(yè)經驗，專門負責公司可持續(xù)發(fā)展的研究并帶領員工一同為可持續(xù)發(fā)展做出貢獻。
《中國涂料》：湛新為了更有力地推廣可持續(xù)發(fā)展活動，還特別設立了“春日行動”，能否介紹一下這項活動?
Stéphanie Heng：從2019年開始，湛新公司加大對可持續(xù)發(fā)展理念的宣傳力度，我們對內對外均舉行了系列活動。湛新公司特別設立了“春日行動”，我們第一次活動在今年的3月21日，即歐洲涂料展期間，我們宣布，會在每年的這一天舉行活動，來慶祝、紀念和鞏固湛新的可持續(xù)發(fā)展理念在人們心中生根發(fā)芽。對內，我們會鼓勵員工減少使用一次性用品，比如紙杯、筷子等，我們還會鼓勵員工在力所能及的范圍內植樹造林，多使用公共交通工具如自行車，并取代私家車等方式以樹立綠色環(huán)保理念，每個人做一些力作能及的小事，就能持之以恒的成就可持續(xù)發(fā)展的偉大目標。
