在剛剛過去的2014-2015年，中國房地產(chǎn)市場及其下游行業(yè)陷入低迷，家裝建材領(lǐng)域很多品牌都進(jìn)入了萎縮期。但在海淘及人民幣走強(qiáng)的背景下，進(jìn)口品牌似乎走出了和國產(chǎn)品牌不一樣的發(fā)展路線，在乳膠漆領(lǐng)域進(jìn)口品牌又有怎樣的表現(xiàn)呢?

　　本地化生產(chǎn)洋品牌與純進(jìn)口涂料的價(jià)格差異化

　　在很多消費(fèi)者眼里，立邦和多樂士還算是洋品牌，但實(shí)際上這兩個(gè)品牌旗下產(chǎn)品早已國產(chǎn)化，在中國市場銷售產(chǎn)品基本沒有“進(jìn)口貨”。

　　立邦在國內(nèi)通過一系列的收購，將秀珀化工和歐龍漆納入麾下， 旗下新增地坪漆和家具漆兩大主力渠道，加上其原有的室內(nèi)和外墻涂料，立邦已經(jīng)在中國打造了一個(gè)龐大的涂料帝國。多樂士漆的老東家英國帝國化工公司 (ICI)在被荷蘭阿克蘇諾貝爾(Akzo Nobel)收購后，在中國市場戰(zhàn)略保守，盡管如此仍在民用乳膠漆領(lǐng)域里與立邦并稱雙雄。

　　除立邦和多樂士外，早期借助百安居、居然之家、東方家園等大 型連鎖超市以純進(jìn)口涂料身份打入中國的還有幾個(gè)品牌，其中芬琳、都芳、大師并稱三杰。相比立邦、多樂士的本地化生產(chǎn)和本土化地面渠道策略，這幾個(gè)進(jìn)口品牌 初期發(fā)展都以建材商超和家裝公司為主，產(chǎn)品也是比立邦、多樂士價(jià)位更高的純進(jìn)口產(chǎn)品。

　　2013年以來，隨著互聯(lián)網(wǎng)和電商崛起，信息愈發(fā)透明，原來 依靠信息不對稱賺取高額利潤的時(shí)代一去不返。渠道相對復(fù)雜的立邦、多樂士產(chǎn)品不得不與價(jià)格更低的國產(chǎn)品牌在低端接火，大打價(jià)格戰(zhàn)。而保持了純進(jìn)口身份的品 牌，在海淘日益盛行的今天，價(jià)格依然保持平穩(wěn)，從價(jià)位上與其他本地生產(chǎn)產(chǎn)品直接形成了差異化。

　　芬琳逆勢增長 都芳國產(chǎn)化 大師主打南方市場

　　傳統(tǒng)的“進(jìn)口三杰”，自本世紀(jì)初進(jìn)入中國以來也有較大的調(diào)整，走出了不一樣的發(fā)展之路。

　　芬琳為芬蘭迪古里拉(TIKKURILA)旗下主打品 牌，2002年進(jìn)入中國，2007年由芬蘭母公司收回中國代理權(quán)成立本地化迪古里拉(中國)涂料有限公司。由于進(jìn)入市場時(shí)間較晚，芬琳已經(jīng)喪失了如立邦和 多樂士一樣開疆僻壤的最佳時(shí)機(jī)，但也正因如此芬琳選擇了保持進(jìn)口血統(tǒng)，占領(lǐng)中高端市場的運(yùn)作思路。在過去的2013-2015年，中低端乳膠漆市場殺成一 片紅海，但芬琳卻實(shí)現(xiàn)了逆勢增長，大舉擴(kuò)張全國渠道，儼然成為中高端涂料中領(lǐng)軍品牌。

　　都芳為德國梅菲特工業(yè)集團(tuán)旗下品牌，1996年通過代理方式 進(jìn)入中國，除原裝進(jìn)口都芳產(chǎn)品外，為拓展渠道還加入了大量國產(chǎn)化都芳品牌產(chǎn)品。低價(jià)的國產(chǎn)產(chǎn)品對渠道擴(kuò)張助力很大，相比其他兩杰也在早期渠道建設(shè)上跑在了 前面，不過卻留下了消費(fèi)者對都芳認(rèn)知模糊的隱患，時(shí)至今日仍然有很多消費(fèi)者質(zhì)疑到底都芳是國產(chǎn)還是進(jìn)口。

　　PPG大師漆母公司為龐貝捷(PPG)工業(yè)公司，盡管PPG 建筑涂料由來已久，但這并不是PPG這個(gè)巨無霸的核心業(yè)務(wù)。在中國市場PPG大師漆在產(chǎn)品挖掘和渠道建設(shè)上明顯沒有另外“二杰”用心，喪失了很多機(jī)會(huì)。目 前PPG大師漆在江浙滬地區(qū)影響力依然居于進(jìn)口漆前列，但在其他地區(qū)尤其是北方區(qū)市場略有萎縮。

　　更多進(jìn)口品牌涌入 市場格局面臨調(diào)整

　　2016年對所有乳膠漆品牌來說都蘊(yùn)含了巨大的機(jī)遇，但挑戰(zhàn)也同樣不容忽視。不可否認(rèn)的是，中國的人均消費(fèi)能力越來越強(qiáng)，在健康上的投資占比也越來越高。與國產(chǎn)或本地化的洋品牌最大區(qū)別，原裝進(jìn)口乳膠漆自帶很多國內(nèi)無法實(shí)現(xiàn)的環(huán)保認(rèn)證，比如歐洲系的白天鵝生態(tài)認(rèn)證等。

　　與其他很多國家發(fā)展歷程一樣，在這個(gè)階段會(huì)有更多人選擇進(jìn)口 的世界級產(chǎn)品，但已經(jīng)在本地化策略中陷入太久的品牌很可能因?yàn)楫a(chǎn)地原因而喪失這一紅利。對于堅(jiān)持原裝進(jìn)口的乳膠漆品牌來說，無論是堅(jiān)持中高端市場，還是堅(jiān) 持走進(jìn)口路線，歷經(jīng)前期“鏖戰(zhàn)”終于得到回報(bào)，芬琳等品牌的逆勢增長便是佐證。

　　目前在中國市場廝殺的原裝進(jìn)口品牌還在增加，原本生存環(huán)境就已經(jīng)岌岌可危的國產(chǎn)品牌壓力空前。世界涂料巨頭宣偉日前剛剛決定收購?fù)瑸榫揞^的威士伯涂料，而原國產(chǎn)乳膠漆領(lǐng)軍品牌華潤涂料正是在2005年被威士伯收購。相信在2016年，中國乳膠漆行業(yè)一定不會(huì)平靜。